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2018年工业互联网加速落地 互联网如何智造中国?
2019-09-06 00:31  中华电商网    我要评论(0)

  互联网正在变得越来越“重”,不只是从线上走到线下,而是在从“比特世界”深入到“原子世界”,工业互联网的兴起,更是让互联网从“轻公司”成为名副其实的“重工业”。

  工业互联网2018年加速落地

  工业4.0、智能制造、中国智造,不是什么新鲜名词,到了今年正在加速落地。

  2015年国家发布了《中国制造2025》计划是工业互联网的引子,去年11月底国务院印发《关于深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》,进一步强调了以工业互联网为抓手,大力实施“中国制造2025”和“互联网+”行动,明确将工业互联网作为中国制造2025的主攻方向,成为中国工业互联网的行动纲领。

  今年,A股监管层对券商作出指导,包括生物科技、云计算、人工智能、高端制造四个行业若有“独角兽”,立即向发行部报告,符合相关规定者可以实行“即报即审”,“高端制造”正在得到更多支持,这正是世界第一制造巨头富士康可以光速IPO的原因所在。

  富士康的招股书已基本看不到“代工”二字,整个故事都是“智能制造”,募资用于的八大项目都与智能制造密切有关:工业互联网、云计算和高效运算平台、数据中心、5G和物联网解决方案、智能制造等等。而从2015年到2017年,富士康的研发费用也一直在增加,占营业收入比例分别为1.75%、2.01%、2.24%。无独有偶,日前在中国上海设立分公司的特斯拉,在汽车制造环节同样是倾向于应用机器而不是人工,大量自动化设备的应用让特斯拉工厂与众不同,它成了汽车智造的领先者。

  从劳动力密集型的制造工厂升级到技术驱动的智造平台已是制造业的共同选择,在科技大佬关于“机器是否取代人”的讨论甚嚣尘上时,制造业正在大量应用人工智能、大数据、云计算、物联网、机器人等新技术,转型智能制造。

  一直是世界“制造工厂”的中国制造业,面临着前所未有的挑战,一方面贸易战后中国会更多地进口,会加大对世界的开放,更多“特斯拉”会进入中国,给本土制造业带来威胁;另一方面,中国制造一直面临的产能和外贸过剩问题也需要解决,抓住国内消费升级的趋势,走出口转内销的路就成为一个必然选择,要走好这条路同样离不开智造智造。

  智能制造的兴起、贸易环境的变局,让中国制造业转型升级成为燃眉之急。

  智能制造成互联网巨头的机会

  说到智能制造就会想到工业互联网,互联网+工业是一个很泛的概念。不过既然有互联网这个元素,智造制造自然离不开互联网巨头的支持,也可以说它是互联网的机会,互联网主要在两个方面与工业互联网结合。

  一个是技术支持的角色。

  工厂要智能化,就离不开各种信息技术的支持,如人工智能、大数据、云计算、物联网等等,而这些技术,正是互联网巨头所擅长的。去年3月,阿里云在深圳推出了ET工业大脑,可以让机器能够感知、传递和自我诊断问题,目前阿里云的工业互联网解决方案已应用在协鑫光伏、中策橡胶、恒逸、中国华能、飞利浦、吉利汽车等等制造巨头,助力他们提高产品良率、提高生产效率和降低制造成本,腾讯云、百度云在智能制造上也有一些布局。简而言之,互联网公司成了制造业的送水人,前者给后者提供IT基础设施、AI算法、物联网连接能力等等技术服务进而获取价值。

  另一个是制造保姆的角色。

  电商平台连接了亿万消费者,“前店后厂”的模式被改变为“工厂制造、互联网销售”,电商巨头对中国制造的价值就是渠道,销售越多对工厂越有利。不过,传统电商模式在驱动制造业上已经遇到瓶颈,GMV增速下滑,同时电商平台薄利多销的商业模式也不断压缩制造业的利润率,工厂卖得多不见得赚得多,电商平台正在想法来改变这个窘境。

  它们不甘于只做渠道,在智能制造的潮流下尝试绕过商家品牌,将消费者与制造业直连,网易严选、小米有品、淘宝心选、京东京造,这两年兴起的电商品牌,都是类似模式。它们的出现抓住了中国制造产能和出口过剩后出口转内销的动机,以及丁磊口中所谓“新消费”的趋势。与云计算平台比这些电商平台更像是制造业的“保姆”,不只是提供技术支持“送水”,而是提高制造价值“喂奶”。

  网易考拉去年9月上线了全球工厂店项目,与优质工厂直接对接,工厂只需要注设计与生产,市场测试、渠道推广和营销都由考拉负责,它帮助工厂成就自身品牌。而网易严选则是借助于优质工厂的能力来做严选品牌,一边连接消费者,通过品类精选和品质控制让大家以更少的钱买到更有品质的商品;一边连接工厂,采取ODM(原始设计制造商)方式,委托国内垂直领域优质代工厂进行生产加工,并进行“买断制”,去品牌、强品质、性价比成为网易严选的核心模式,对于工厂而言则实现了缩短供应链各项环节,从下单、生产、检测、物流到客服都被统一协调,减少中间商赚差价,提高制造效率,给予制造业更多价值。

责任编辑:丁雨欣

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